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谁更有潜质当中国的“活力门” Livedoor！日本曾经的第二大网站活力门快关门了。今天东京证交所毫不留情的把这个曾经很牛B的网络超级股给退市了。（如果你不知道活力门是怎么回事，可以看看这个补习一下。）

堀江贵文，这位日本媒体好不容易找到的信仰互联网的日本本土商业青年，彻底玩完了。（东方出版社居然还搞了本他的专辑）估计这对于日本的商业文化打击会很深远，老人政治至少又保护了一下自己的商业地位。其实别看日本社会已经高度信息化，但是他们的互联网依旧是传统商业的附庸。你看看1月16日东京检察官突击搜索活力门导致股价连续两日崩跌，居然能蒸发3270亿美元的市值，并且让证交所的计算机不堪大量卖单的负荷而挡机。

在活力门出事之前，圈内俗称“一万一万”的兄弟曾经给我发来过一份他们对于活力门的粗糙研究。今天我又找出来看了看，一种对号入座的感觉油然而生。那么，谁更有潜质近似中国的活力门，就算业务没忽悠到活力门的那种规模，领军人物的感觉至少跟那个堀江贵文有点近似也行。让我想到的首当其冲就是陈一舟，都是靠买业务来充实生意，快速积累的方法很简单，而且都没啥技术法宝。第二个想到的是马云，马小个子太精，忽悠的能力赛过赵本山，尤其是商业模式上的狠劲，跟堀江贵文强迫收购富士电视台有一拼。

如果看到这里，八成你得觉得陈天桥更像堀江贵文。都是靠网络崛起，都玩疯狂收购，财务上也都有自己的极端独特。但我觉得陈天桥还不像堀江贵文，因为陈还不够忽悠，而且陈也更低调，陈在极力说服传统商业接纳他的互联网经济。

扭脸我想起来刘韧总挂在嘴边上的那句，“我信仰互联网”。其实有多少人真正信仰互联网呢。我这7年碰到的若干人，得有一半都号称信仰互联网，这里面还包括不少靠所谓报道互联网成为名记的，或者靠着公司上市拿股票换钱去养老的人。我看他们却并没有什么真正对于一种精神的信仰，更别说互联网精神了。

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