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辽宁家协十大举措应对经济危机-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:47:55 阅读: 来源:折叠窗厂家

宏发集团五亿投资带动整个行业

正值世界金融风暴带来的经济危机席卷各地之际,辽宁省家具协会在省经济委员会的指导下,带领企业勇敢面对严峻形势,主动出击,扬长避短,积极寻求市场商机,采取十大对应举措,抵御危机,谋求行业发展。

10月中下旬以来,辽宁省家具协会组成市场调研组,先后深入沈阳、营口、辽阳、阜新、朝阳等地的家居卖场,一方面了解金融风暴给企业带来的实际影响,一方面传达省委省政府有关应对经济危机的会议精神,还邀请美国驻华大使馆的林业专家、美国驻沈领事馆农业领事,探讨战胜危机的办法和对策。

辽宁省家具协会通过市场调研了解到,美国金融风暴带来的经济危机,对南方企业、市场影响巨大,辽宁家具行业出口企业受到的冲击比较明显,内销的家具企业整体还保持着两位数的增长,宏发家具、三峰木门等龙头企业的增长幅度都在30%以上。为适时采取应以措施,省家具协会分别于11月27日、28日,12月1日,召开门业、地板、家具商业专业委员会座谈会。进一步分析了当前的形势,提醒全行业要做好防御和应对经济危机的准备。同时向企业通报了今年10月赴美国市场考察情况,介绍了企业“行万里路,胜读万卷书”的亲身感受。希望各企业在目前的特定形势下,稳住国内,抓住国际,促进发展。经过集思广益,省家具协会确定推出应对危机十大对策:

一是增强信心,稳住阵脚。坚定不移的执行省委省政府关于应对经济危机的各项举措,一方面守住自己的家园。一方面抓住南方市场的空缺,采取相应对策,适时出击扩大市场,积蓄力量,为明年的持续稳健发展做好准备。

二是强化企业内功,做好人员培训。省协会将为企业培训搭建技术平台,12月上旬,协会将赴芬兰洽谈引进欧洲就业人员技能培训项目,实现辽宁制造企业人才培训,设备、技术的更新。

三是招兵买马,扩充人才实力。抓住南方部分企业调整之机,积极引进管理、营销、技术人才,由企业申报需用的岗位、人数和优惠待遇,由协会统一到南方进行招聘,吸引人才,为辽宁家具制造企业发展积累后劲。

四是积极打造辽宁家具品牌。在做好2008年辽宁家具行业自律市场规范活动工作总结的基础上,评选推出“2008年辽宁省地板十佳企业”、“2008年辽宁省门业十佳企业”、“2008年中国实木家具十大品牌”,带动全行业的品牌建设,提升辽宁家具行业在国内外市场的品牌影响力。

五是加大行业企业宣传力度。通过各种网媒、专业报刊、公共媒体宣传辽宁企业、品牌,展示形象,提升消费者的认知度,为拉动消费做好充足准备。

六是做好2009年辽宁家具行业“两大展会”。即“五一”期间的“2009年中国·沈阳地板(门业)博览会”、“十一”期间的“2009中国·沈阳健康家具博览会”,为辽宁企业和产品走向全国和国际市场铺路架桥。

七是走出国门,开拓视野。组织企业参观考察巴黎、科隆家具展,参观考察美国地面材料及铺装技术展览会,从金融危机的发源地,深切了解危机的成因,汲取企业应当汲取的经验教训,为战胜经济危机奠定坚实的基础。

八是抱团出击市场。辽宁家具业是以中小企业为主,抵御风险的能力较弱,应联起手来,由省协会出面牵头组织,向国内外寻找商机,寻求发展。

九是为辽宁木业制造企业提供优质木(板)材料。省协会将2009年美国阔叶木东南亚及大中华区年会引进沈阳,100多家美国木材供应商来沈,为辽宁家具业解决木材资源紧张问题提供了新的渠道。届时,将有15个国家,300多家家具制造商、木材采购商来沈,全球50多家媒体到会,为宣传沈阳、宣传辽宁、宣传辽宁家具业创造了极好的机会。

十是做好2009年辽宁家具协会成立十周年庆典工作。全面总结协会十年来的工作,展示辽宁家具行业成果,鼓舞士气,凝聚力量,增强全行业战胜经济危机信心,抓住机遇,迎来新发展。

协会的十项措施得到了全行业的认可和响应。众多企业都确定了明年的发展规划,其中三峰木门扩建6000平方米的厂房亦已开始实施。沈阳宏发企业集团召开董事会决定制定新的发展规划,投入5亿元人民币扩大生产规模,购置125亩土地兴建一个3万平方米的家具生产分厂,建设一座东北规模最大的地板生产企业。届时需招收新员工近千人。现已开始招聘首批员工150人。

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